Coaching at Work โดยศศิมา สุขสว่าง
การโค้ช (Coaching) และพี่เลี้ยง (Mentoring) เป็นหน้าที่ที่จำเป็นและสำคัญอีกประการหนึ่งของผู้จัดการและผู้นำทีม ผู้นำที่เก่งจะสามารถดึงศักยภาพและประสิทธิภาพจากผู้ใต้บังคับบัญชาได้สูงสุด รวมทั้งสามารถพัฒนาความสามารถของทีมในการปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมายขององค์กร ซึ่งเป็นบทบาทที่สำคัญมากอย่างหนึ่งของผู้นำและหัวหน้าในการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
นอกจากนี้ทักษะการโค้ช เช่น สร้างความสัมพันธ์เพื่อความเชื่อใจและความศัทธา (Trust and Engagement) , การถามเชิงบวกเพื่อพัฒนาไอเดียใหม่ๆ (Positive question) การฟังอย่างใส่ใจเชิงลึก (Empathy deep listening) การให้ข้อมูลป้อนกลับเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Feedback Giving) การเล่าเรื่องสร้างแรงบันดาลใจ (Storytelling)เป็นต้น รวมทั้งสามารถพัฒนาความสามารถของตัวเองพร้อมเปิดใจ และทั้งของทีมงานในการปฏิบัติงาน โดยสามารถทำหน้าที่กระตุ้น , สร้างแรงจูงใจ และเป็นกระจกเงา สามารถใช้ในการโค้ชตัวเองเพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การโค้ชลูกน้อง ทีมงานเพื่อให้มองเห็นตัวเอง และพัฒนาตัวเองในเรื่องที่เป็นประโยชน์ต่อตัวเองและองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง
ในบทความ Coaching at work นี้อาจารย์ศศิมา สุขสว่าง -เก๋ จะแบ่งปัน แลกเปลี่ยนความรู้ ประสบการณ์ จากการเรียนรู้ และการโค้ชจริงในองค์กร และการใช้การโค้ชในการนำมาโค้ชตัวเองด้วยค่ะ ท่านใดสนใจการฝึกอบรมให้กับบุคคลากรภายในองค์กร (In-House Training) ด้านการโค้ชและพี่เลี้ยง (Coaching and Mentoring) หลักสูตร ทักษะการโค้ชและให้ข้อมูลป้อนกลับ หลักสูตรผู้นำในบทบาทโค้ช (leader as coach) หรือหลักสูตรอื่นๆ กรุณาติดต่อ อาจารย์ศศิมา สุขสว่าง (อ.เก๋) E-mail : HCDcoaching.com@gmail.com, Line ID : sasimasuk.com (ฝากข้อความไว้ในกรณีที่อ.ศศิมามีการสัมมนาหรือประชุม และจะรีบโทรกลับทันทีค่ะ), https://www.facebook.com/hcdcoaching, Tel. : 081-560-9994 (โทรกลับเฉพาะเบอร์มือถือนะคะ )
-
สวัสดีค่ะยินดีต้อนรับเข้าสู่ HCDcoaching.com พื้นที่เล็กๆที่อ.ศศิมา สุขสว่าง(อ.เก๋) แบ่งปันและแลกเปลี่ยนมุมมอง ประสบการณ์ความรู้ เทคนิค โมเดล เครื่องมือต่างๆในด้านการโค้ช (Coaching...
-
มีผู้ที่อ่านเวปไซต์ของอ.ศศิมา -เก๋ เพื่อนๆและคนรู้จักหลายคนที่ได้แลกเปลี่ยนแบ่งปัน และรับการโค้ชรวมถึงผู้รับการโค้ชในองค์กรที่อ.เก๋ได้ไปแบ่งปันการอบรมสัมมนาที่ผ่านมา สนใจอยากเรียนร...
-
การโค้ช (Coaching) เป็นอีกเครื่องมือหนึ่งของหัวหน้า ผู้จัดการ และผู้นำ ในการใช้ดึงศักยภาพและประสิทธิภาพจากผู้ใต้บังคับบัญชา รวมทั้งสามารถพัฒนาความสามารถของทีมในการปฏิบัติงานให้ได้...
-
วันนี้อ.ศศิมา (เก๋) มาแบ่งปันเรื่องความแตกต่างของ Training, Mentoring, Consulting ,counseling และ Coaching เพราะมีหลายคนสงสัยถามว่า แต่ละทักษะแตกต่างกันอย่างไรค่ะ 1. การสอนงานหรื...
-
Mindset มีผู้ให้ความหมายไว้หลายความหมาย เช่น "กรอบความคิด" "กระบวนความคิด" ในส่วนของเก๋เองนั้น ให้ความหมายว่า Mindset หมายถึง "กระบวนการคิดของแต่ละบุคคลในการแสดงออกและทัศนคติ ซึ่งม...
-
เก๋ได้มีโอกาสได้ไปพูดคุยแลกเปลี่ยนกับผู้บริหารขององค์กรรัฐวิสาหกิจแห่งหนึ่ง เกี่ยวกับการพัฒนาพนักงานดีเด่น หรือ Talent ขององค์กรให้มี engagement กับองค์กร เนื่องจากในตอนนี้มีอัตราก...
-
การโค้ชเป็นเครื่องมือที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งในการพัฒนาบุคคลากร ที่ถือว่ามีความสำคัญต่อการขับเคลื่อนและเติบโตขององค์กร การโค้ช (Coaching)เป็นหน้าที่ที่จำเป็นและสำคัญอีกประการหนึ่งของผ...
-
อาจารย์ศศิมา – เก๋ได้มีโอกาสไปแบ่งปันเรื่อง Leader as Coach and Mentor หลายแห่ง ทั้งแบบ การโค้ชตัวต่อตัว (one on one coaching ) การโค้ชแบบกลุ่ม (Group coaching) และการสัมมนาในรูปแบ...